彩神汇款账户：*公司名称：中电瑞华（北京）管理咨询有限公司*开户行：中国工商银行北京翠微路支行*账号：00115768

附：部分订购改造编译材料的典型客户

彩神中国铁建集团有限公司、中化集团公司、中国工艺美术集团公司、北京电信规划设计院有限公司、北京控股集团有限公司、浙江盐业集团公司、杭州联华华商集团公司、国网辽宁省大连电力培训中心有限公司、国网能源研究院有限公司、南方电网有限公司、电力规划院有限公司、东风商用车有限公司、中国水利水电十四局、中国水电建设集团十五工程局、国航、中国民航信息网有限公司、南航集团地勤有限公司.、中远海运能源运输有限公司、有研科技集团有限公司、武汉钢铁集团有限公司、中国幸运集团旗下武汉钢铁集团有限公司、中国核工业二、三建设公司、中核控制系统工程有限公司、新时代健康产业集团有限公司.、中铁十四局集团有限公司、中铁快运有限公司、中铁通信信号有限公司、通号通信信息集团有限公司、中交物资有限公司.、大唐环保产业集团有限公司、大唐通洲科技有限公司、大唐电信科技产业控股有限公司；, , 中铁快运股份有限公司, 中铁通信信号股份有限公司, 中国通号通信信息集团股份有限公司, 中国交通物资股份有限公司, 大唐环保产业集团有限公司,大唐通洲科技有限公司、大唐电信科技产业控股有限公司；, , 中铁快运股份有限公司, 中铁通信信号股份有限公司, 中国通号通信信息集团股份有限公司, 中国交通物资股份有限公司, 大唐环保产业集团有限公司,大唐通洲科技有限公司、大唐电信科技产业控股有限公司；

中车株洲电力机车研究院有限公司、中车大连机车研究院有限公司、中车长江车辆有限公司、北京航天神舟软件科技有限公司、中国电子科技集团公司十二研中国船舶工业集团公司下属研究所、中国航空工业集团公司研究院、中国兵器工业集团北方车辆研究所、中国兵器集团上海电控研究所、部属科研院所交通运输部，西安航空发动机集团下属企业，中国华云气象科技集团子公司，内蒙古能源发电投资集团有限公司动力工程技术研究院、攀钢集团设计研究院有限公司、中国汽车工程研究院有限公司、中国铁建港口和船舶局勘察设计院、中国化工十一建设有限公司、神华国能山东建设集团有限公司、中石油新疆油田公司、延长油田有限公司、中建二局下属单位、中国十五冶建设集团有限公司）科技开发公司；中国铁建港航局勘察设计院、中国化工十一建设有限公司、神华国能山东建设集团有限公司、中国石油新疆油田公司、延长油田有限公司、中国子公司中国十五冶建设集团有限公司建设二局技术开发公司；中国铁建港航局勘察设计院、中国化工十一建设有限公司、神华国能山东建设集团有限公司、中国石油新疆油田公司、延长油田有限公司、中国子公司中国十五冶建设集团有限公司建设二局技术开发公司；

山东莱钢集团有限公司、中车青岛四方车辆研究院有限公司、青岛港集团旗下青岛宏兴化工集团有限公司、山东高速齐鲁建设集团有限公司.、济南城建集团公司、山东电力建设第三工程公司、济钢集团旗下淄博热电有限公司、山东中铁文化传媒集团有限公司、山东滨州控股资本投资运营集团公司，河北省建筑科学研究院子公司，河北国控国际物流有限公司，承德水务集团有限公司，河南省公路工程局集团公司，河南高速产业发展公司、洛阳轴承子公司、四川华丰企业集团有限公司、四川九洲电气集团有限公司、四川高路交通信息工程有限公司、东方电气集团东方汽轮机有限公司（四川德阳）、中国二重机械集团公司（四川德阳）、成都航力科技集团有限公司、四川交投置地有限公司、四川泸州老窖房地产开发有限公司、陕西西安爱盛科技集团有限公司、 （西北）工业大学365无人机研究所）、陕汽集团下属的中航工业西安翔讯科技有限公司；中国二重机械集团公司（四川德阳）、成都航力科技集团有限公司、四川交投置地有限公司、四川泸州老窖房地产开发有限公司、陕西西安爱盛科技集团有限公司., Ltd.（西北）工业大学365无人机研究所），陕汽集团下属的中航工业西安翔讯科技有限公司；中国二重机械集团公司（四川德阳）、成都航力科技集团有限公司、四川交投置地有限公司、四川泸州老窖房地产开发有限公司、陕西西安爱盛科技集团有限公司., Ltd.（西北）工业大学365无人机研究所），陕汽集团下属的中航工业西安翔讯科技有限公司；

彩神江苏交通控股子公司江苏医药有限公司、徐州国有资产投资经营集团公司、江苏天全湖实业有限公司、上海电力股份有限公司、上海博洋新能源科技有限公司辽宁华锦化工集团有限公司、沉阳飞机工业（集团）有限公司、沉阳鼓风机集团有限公司、辽宇集团有限公司、铁美集团下属企业, 一汽吉林汽车公司, 一汽模具制造有限公司, 黑龙江中盟隆鑫化工有限公司, 大庆油田电力集团, 大庆油田自来水公司, 大庆高新物业管理公司, 黑龙江农垦建设路桥有限公司、西宁特钢集团公司、山西工业装备安装集团公司、大同煤矿集团设计研究有限公司、太钢（集团）有限公司、山西晋能集团旗下太钢不锈钢有限公司、通美集团宏源工程公司、安徽合肥精河集成电路有限公司、中国能源建设集团安徽电建二期工程公司、甘肃省房地产集团公司；甘肃省房地产集团公司；甘肃省房地产集团公司；

广信控股集团下属广东省社会科学院、广东控股集团下属广东科技创业投资有限公司、广州南方投资集团有限公司、深圳市中超科信金融科技有限公司、第一工程公司（广州）、国药集团广东省医检有限公司、江西赣粤高速公路有限公司、江西西兴科技有限公司、江西国科军工集团有限公司、江西建材集团子公司、浙能舟山煤电公司、湖北省交通投资集团公司、长江宜昌航道工程局、长江航天信息技术工程公司、湖南华天实业控股集团、天津交通集团公司、天津城投集团下属单位、天津中环电子集团下属单位、天津长城房地产开发公司、天津南开房屋建筑工程公司；

广西社会科学院、浙江省杭州市文化办、北京市国有文化资产监督管理办公室、山东省青岛市国资委、江苏南京市国资委、河南洛阳国资委国资委、四川省巴中市国资委、宁夏银川市国资委、陕西省宝鸡市国资委、新疆若羌县国资委管委会、辽宁沉阳审计局、中国能源建设集团公司、中国铁塔股份有限公司、兴业银行股份有限公司、北京博大经济开发建设公司、天津安发动机研究所（军工单位）、河南平煤神马集团子公司、甘肃定西交运集团有限公司、中南设计集团子公司、中石油吉华集团子公司，以及全国众多的律师事务所和会计师事务所……

彩神》》“国企混改与员工持股”实训营（远程视频讲座）将于6月17-18日举办：

特邀国内知名国企混改及员工持股专家讲学，权威解读国企混改及员工持股政策，详解操作流程、可选模式、方案设计各环节的要点、实用方法和技巧中国石油是国企改革吗，混合所有制改革面临的潜在风险和实际风险及防范措施，对近年来典型成功案例的专业分析；国企员工持股各环节的操作流程、可选模式、方案设计要点、实用方法和技巧，近年典型成功案例分析；混合所有制改革后公司治理体制和运行机制改革升级的经验与案例分析 收费标准：2980元/人培训热线：客服微信：

彩神培训课程大纲及专家介绍请参考——

》》中瑞国资培训中心专业为“国企改革”提供一系列培训服务：

1、《国资国企改革政策解读及最新形势分析》专题培训；

2、《习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述》专题培训

3、《国有企业混合所有制改革政策与实践》专题培训；

4、“国有企业投资并购及混合所有制风险防控”专题培训；

5、“国有企业员工持股中长期激励政策与实践”专题培训；

6、“中国特色现代企业制度建设与公司治理改革”专题培训；

7、“国企三改创新实践”专题培训；

8、《国有企业干部管理改革与职业经理人制度实施》专题培训；

9、“国有集团公司战略梳理与集团管控”专题培训。

（注：以上精品课程可线下或线上进行，如有培训需求，可来电索取培训大纲及讲师介绍。培训预约热线：）

★数据写入单元介绍：

中电瑞华咨询有限公司——国企改革与股权激励咨询专家！

十余年来（从2005年开始），中电瑞华咨询有限公司核心专家成功运营产权重组、企业重组、资产债务处置、主辅分离、员工持股、人员分流及安置、公司治理、薪酬及用工管理机制改革等一大批咨询项目，客户范围涵盖发电、勘察设计、工程建设、石油化工、钢铁、矿业、文化传媒等众多其他行业，以及众多省市国资监管机构，积累了很多沉淀。对标成功案例和丰富的改革实践经验。

国企改革具有牵一发而动全身的特点，采取“治头治头痛、治足痛”的操作方法，势必达不到预期效果。中电瑞华咨询有限公司率先倡导和践行“综合研究、全要素咨询、嵌入式服务”的咨询模式中国石油是国企改革吗，打造了一支强大的专家顾问和专职顾问团队，为客户提供帮助解决这两个问题。政策性、复杂性、敏感性等各种改革问题。如果您对国企改革有任何疑问，请联系我们

(一）国有中小企业咨询服务

（注：本系列着重运用成熟的解决方案和实践经验，力求帮助客户以较低的咨询费用获得明显的高价值咨询结果/回报。）

1、“国企改革、员工持股与治理体制改革”专项咨询服务；

2、“全民所有制企业公司制改革与混改实施”专项咨询服务；

3、“经理任期制与合同制管理，三项制度改革”专题咨询服务；

4、“民营化改革与员工持股”专项咨询服务；

5、“混合所有制企业薪酬激励与绩效管理”专项咨询服务；

6、“资产与债务处置、企业重组及人员分流安置”专题咨询服务；

7、“国有科技企业股权及分红激励”专题咨询服务；

8、“厂办大集体改革”专项咨询服务。

(二）大型国企咨询服务

1、“混业国企、员工持股与治理体制改革”方案设计及辅导实施服务；

2、“全民所有制企业公司制改革与混改实施”专项咨询服务；

3、“子公司混改及骨干持股”专题咨询服务；

4、“混合所有制企业薪酬激励与绩效管理”专项咨询服务；

5、“经理任期制与合同制管理，三项制度改革”专题咨询服务；

6、“资产与债务处置、企业重组、主辅分离、人员分流安置”专项咨询服务；

7、“厂办集体等历史遗留问题处理”专项咨询服务。

(三） 机构咨询服务

1、“事业单位转企改制”方案设计及辅导实施服务；

2、“事业单位转型企业改制、混合所有制、员工持股”方案设计及辅导实施服务。

(四）中电瑞华的专业能力和经验

1、拥有国企改革和股权激励咨询的“梦之队”——中电瑞华咨询有限公司汇集了众多国企改革专家、财税专家、资深律师、资深律师管理专家，并能解决国企混改、股权激励、企业改制、财务、税务、法律、管理等全方位专业问题，帮助企业规避各种政策法律风险，最大限度降低改革阻力，提高改革成效。

2、服务于多家省市国资监管机构和众多大中型国有企业——中电瑞华咨询有限公司成立以来，《混合所有制企业操作指引》、《操作指引》 《国有科技企业股权分红激励办法》、《全民所有制企业改制操作指引》、《集体企业改制操作指引》、《商业机构转制企业操作指引》其他方面的改革指导文件有助于指导被监管企事业单位改革的实际操作，得到了高度评​​价。专家团队已为数百家国有大中型企业提供咨询方案设计和咨询实施服务，帮助企业客户获得高额咨询回报，咨询项目续签率始终保持在80%以上。

3、丰富的实践经验，庞大的改革案例库——专家组核心成员走访过上百家国企生产经营现场，对企业多方面的共性和个别问题有相当的了解. 并开展了卓有成效的咨询辅导工作；专家组投入大量时间和精力，就全球成功与失败的企业改革和企业管理实践进行了全面深入的探讨，构建了庞大的“国企改制案例库”和“国企改制案例库”。全球高性能企业的最佳实践存储库”。

4、掌握全要素国企改革核心技术——多年来秉承“创新超越、精益求精”的专业理念，专注国企改革与股权核心理论问题激励，以及成功的改革实践经验，更全面地完成了从方法论、改革模式、重点领域方案设计、精细化实战操作等方面的完整技术积累。中电瑞华咨询在深入研究全国数十家改革成功企业和大量失败案例的基础上，基于多年的实践咨询，开发并推出了多项具有较高应用价值的创新研究成果经验。

5、创新研发多项独具特色的研究成果，助力解决国企混改、关键员工持股激励、公司治理等难题——国有资产交易、战略投资者介绍，重点员工持股激励，公司治理体制改革是本轮国企改革的核心议题。它不仅具有高度的政策性和敏感性，而且相关规划的设计质量将直接决定改革是否合法合规以及改革的成效。凭借多年服务国有大中型企业和省市国资委的丰富经验和深入的政策法规研究，

◆ 部分专家顾问介绍

1、王润秋：原国务院国资委企业改革局副局长中国石油是国企改革吗，中国企业改革与发展研究会高级研究员，中电瑞华咨询公司特聘顾问。从国家经贸委到国资委，从事国有企业改革重组、管理和发展的研究和指导工作20余年。曾在地方大型国企从事一线经营管理工作。国资委成立后，负责中央企业重组工作的具体运作，涉及50多家中央企业集团100多项重大重组。2007年调入国务院指定的国有企业监事会，具体负责对中国石化等十余家企业的监督检查工作。2009年回到国资委企改局，负责中央企业的管理提升、风险管理、集团控制、重组上市、股东管理等工作。作为国有企业和国资改革专家，理论造诣深厚，实践经验丰富，曾任《

2、史明旺：中电瑞华咨询有限公司董事合伙人，专家委员会委员中国石油是国企改革吗，国企改革专家。改革引领国企改革”，“以资本级混业推进治理运行机制改革”。主持完成对我国数十个国有企业混改转型典型案例的深入研究分析，创新提出“商业性国有企业混改十法” . “两个范式”、“国企混改风险规避和价值倍增的五种方法论”、“3684国企混改员工持股实施模式”等咨询方法体系；

3、闫磊：高级管理顾问、高级合伙人、国际内部审计师（CIA）、注册会计师。曾任德勤中国高级顾问，为多家国内及跨国公司提供全面的财务、重组、资本运作及上市辅导服务。他在企业重组与重组、财务管理、薪酬与绩效管理、战略规划等方面拥有丰富的经验。咨询经验。

4、李继珍：高级税务专家、高级顾问。曾担任某大型企业集团财务总监十年。拥有近20年企业财务及税务管理与规划的实践经验。曾担任多家大型集团公司和上市公司的财税顾问。具有扎实的财税管理知识和丰富的财税管理实际工作经验。技能。

5、梁俊平教授：中电瑞华专家委员会委员，北京大学光华管理学院教授、博士生导师中国石油是国企改革吗，北京大学国际商务管理研究院副院长，全国企业管理现代化创新成果鉴定委员会委员、委员专家组等。梁教授曾受大型企业委托进行“三星（中国）人力资源开发项目”等多个研究项目；《香港华润企业有限公司中高层人力资源开发项目》；北京市政府委托的《管理人才评价体系》。

6、赵美秋：高级精益生产顾问，华中科技大学工商管理硕士（MBA），多年美资、国企、民企现场管理和提升经验，实施精益生产和六西格码。曾成功主导实施多个6S现场管理、精益生产和六西格码项目，并成功组建TCL工业工程部和六西格码实施机构。

◆ 专家组咨询的部分企业/单位

中国核电工程集团公司、中国乐凯集团公司、武汉钢铁集团矿业公司、广东粤电集团公司、北京市国有文化资产监督管理办公室、江西中恒建设集团公司、山东鲁能瑞华电气公司、阳谷电缆集团、济南国资委、洛阳龙宇集团、新希望集团、三一重工、美的电气、TCL国际电气；山东青岛供电公司、济宁盛迪电气集团公司、山西晋城供电公司、临汾市供电公司、河南省洛阳市供电公司、周口市供电公司、河北省南乐县电力局唐山市供电供应公司，安徽省苏州市供电公司、遂溪县供电公司、云南省曲靖市供电公司、国电集团九江电厂、华电集团乌鲁木齐市卫湖梁发电公司、广西水电集团、四川广安电力集团；中国石油管道公司、中国石油研究院、广州石化、北京石化、平煤建工；北京卷烟厂、天津卷烟厂、许昌卷烟总厂、上海烟草印刷、福建烟草公司、云南楚雄烟草；北京移动、上海移动、中邮科技、廊坊邮政、唐山邮政、南京快递物流局；长城汽车、福田汽车、南方汽车、东风汽车、江淮汽车、长安汽车、一汽青岛公司；中国黄金、铁道部三院、东阿阿胶、BP嘉阳、金蝶软件、特变电工等

公司总部：北京市海淀区马连洼北路8号（北大创业园西侧）

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