彩神人力资源管理钢铁人力资源，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用钢铁人力资源，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等模块。

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彩神对于人力资源管理的重要性，美国经济学家、人力资本理论之父舒尔茨[1]认为: 国际竞争的关键，是人力的竞争，即劳动者技能、智能、科学知识、管理水平、信息量的竞争。而钢铁大王卡内基[2]也曾表示：“你们可以搬走我的厂房和机器设备，但只要把人员给我留下，几年后我仍然是钢铁大王。”由此可见人力资源管理的重要性。

[1]西奥多·W·舒尔茨，世界人力资本理论之父，美国著名经济学家。

[2]安德鲁·卡内基（1835年11月25日-1919年8月11日）：在美国，与“汽车大王”福特、“石油大王”洛克菲勒等大财阀的名字列在一起的，还有一个“钢铁大王”他就是安德鲁·卡内基。美国工业史上钢铁人力资源，写下永难磨灭的一页钢铁人力资源，他征服钢铁世界，成为美国最大钢铁制造商，衣锦还乡，跃居世界首富。而在功成名就后，他又将几乎全部的财富捐献给社会。他生前捐赠款额之巨大，足以与死后设立诺贝尔奖金的瑞典科学家、实业家诺贝尔相媲美，由此成为美国人心目中的英雄和个人奋斗的楷模。著名的卡内基梅陇大学也是和梅陇先生共同其捐助建立的。

彩神本文作者介绍

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Siwei Chen（陈思炜）

世为教育创始人、董事长兼首席执行官

中国民主促进会会员、民进上海高教联合委员会会员

美国约翰•霍普金斯大学商学院杰出校友钢铁人力资源，经济学学士、金融学硕士

复旦大学经济学院特聘学生生涯规划教育校外导师，上海财经大学、上海大学、上海大学悉 尼工商学院客座教授

畅销书《方向的力量：商科职业规划》作者

前国内高端留学机构华东区&华南区总监

曾全职供职于迪拜主权财富基金－迪拜世界资本（PE-私募股权投资）

曾全职供职于欧洲最大投行－瑞士银行（UBS）

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